课程

Part 3: 领导合作 Leading a collaboration

有效的科研合作

3 课程模块 时长: 5h30

如果您已有过科研合作经验,并且准备启动自己的合作项目,可以参考“有效的科研合作”课程的第3部分,全方面了解如何准备、领导、管理和完成您自己的合作研究项目。


学习成果

  • 确定并联系拥有合适技能和专业知识的潜在合作者
  • 有助于项目成功实施的有效领导行为
  • 起草合作协议、行为准则以及项目管理方案
  • 为您的项目寻找和申请资助
  • 持续督促合作者、监督进展,并解决拖延问题
  • 解决各类问题,包括合作者之间的冲突、压力、不端行为、共有资金和资源管理、超支等等
  • 最大化合作的成果、价值和影响
  • 发表合作研究论文
  • 如何完成已实现目标的合作项目或在必要情况下结束项目

课程特色

  • 3部分课程中的第3部分
  • 提供学习证书
  • 17位知名合作专家提供的专业见解和建议
  • 英文课程视频,提供英语字幕和文本
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课程

发起并领导合作 Initiating and leading a collaboration | 2h00 | 11 节课

在本课程模块中,您将了解:

  • 合作项目是否是实现研究和职业目标的最佳方式
  • 如何确定拥有合适技能和专业知识的潜在合作者
  • 如何利用有说服力的提案吸引潜在合作者
  • 如何实施有效领导行为,助力项目成功实施
  • 如何起草合作协议、行为准则以及项目管理方案         
  • 了解可能为合作项目提供支持的相关指导原则、政策和法律
  • 如何为您的项目寻找和申请资助
管理合作并解决问题 Running and troubleshooting a collaboration | 1h40 | 6 节课

在本课程模块中,您将了解:

  • 如何让合作者积极推进项目
  • 如何监督进展,并在发生拖延时解决问题
  • 如何处理项目的人员流失或加入
  • 如何解决意见不一致或团队动力不足问题
  • 如何管理压力
  • 如何处理伦理和不端行为相关的难题
  • 如何管理共有资金和资源,以及超出预算时应如何应对
成果和后续计划 Outputs and next steps | 1h50 | 6 节课

在本课程模块中,您将了解:

  • 您的合作研究可能产生的不同结果,以及如何将其传达给他人
  • 发表合作研究论文可能涉及的具体挑战或流程
  • 合作项目可能为各方利益相关者产出不同形式的价值
  • 如何衡量并最大化合作研究成果的影响
  • 如何完成已实现目标的合作项目或在必要情况下结束项目
  • 如何利用合作推进研究、助力职业发展并促进未来的合作